По утверждению американского учёного, профессора из Северной Каролины Роберта Ланца, смерти в том виде, как мы её понимаем, не существует.

После того, как умирает тело человека, сознание ещё какое-то время живёт. Оно сохраняется как электрические импульсы, проникающие по нейронам коры головного мозга.

Роберт Ланца — автор новой научной теории биоцентризма. Согласно этой теории, основой всего, в том числе и Вселенной, является жизнь и сознание.

Учёный уверен, что сознание человека формирует иллюзию, которую мы называем смертью. По мнению Ланца, люди ошибочно считают, что человек и его тело — это одно и то же. Как следствие — предположение, что со смертью тела умирает и сознание, и сам человек.

В действительности, для сознания (или души) нет ограничений во времени и пространстве.

В соответствии с современной теорией биоцентризма, в основе всего — глобальные цели Вселенной, а не только живой природы. По мнению разработчика нового учения, именно человек, его сознание регулирует процессы во Вселенной.

Теория основана на законе сохранения энергии и гипотезе существования «многих миров». Так как энергия не исчезает и её не возможно создать или уничтожить, Ланца предположил, что существует вероятность того, что энергия может перемещаться из одного мира в другой.

Эта теория вполне соответствует важнейшим положениям квантовой физики, в соответствии с которыми определённая частица способна находится в любом времени и любом месте. Некоторые события совершенно невозможно спрогнозировать. В то же время, существует огромный диапазон предполагаемых путей развития для этих событий, вероятность реализации которых различна.

Теория биоцентизма гласит, что в одно и то же время существуют множество Вселенных, или «многие миры». Также одновременно возможны несколько вариантов осуществления событий.

Каждое вероятное событие в нашем мире находится в соответствии с аналогичным событием в другом мире, другой Вселенной.

Гипотеза множества Вселенных утверждает, что жизнь человека не заканчивается со смертью его тела, а длится вечно. Смерть человека в одном из миров знаменует собой его рождение в другом мире.

Существует несколько уровней жизни. Если в одной Вселенной умирает тело человека, его сознание перемещается в следующую Вселенную, затем — ещё в одну, и так бесконечно.

Согласно рекомендациям врачей, клюквенный морс прекрасно подходит в качестве источника витаминов и полезных веществ в сезон простудных заболеваний и гриппа. Незаменимый в осенне-зимний сезон напиток вполне можно приготовить самостоятельно, но далеко не у всех в морозильнике есть клюква. В этом случае прекрасным решением будет покупка морса в магазине, только вот как не ошибиться и купить настоящий продукт, а не подкрашенную воду?

При покупке обращаем внимание на следующие параметры:

• маркировка и состав;
• внешний вид;
• упаковка.

Маркировка является одним из главных показателей натуральности. Напиток должен именоваться: «Морс из клюквы», «Клюквенный морс» и «Морс клюквенный», а в составе натурального сока должно быть примерно 15%.

Если в состав мультиягодного морса включаются любые ягоды, то в настоящем клюквенном напитке содержатся только сок и пюре из клюквы, сахар или мед, лимонная кислота и натуральные клюквенные ароматизаторы.

На коробке с настоящим морсом обязательно указывается энергетическая ценность продукта в 100 г или мл, а также количество углеводов. Если клюквенный морс можно давать детям, то покупатель об этом также должен быть проинформирован. Дополнительно на маркировке указывается возраст, когда ребенку можно пить напиток.

Среди сведений о продукте и составе на коробке размещаются юридический адрес производящей компании и адрес выпускающего продукцию предприятия.

Различают осветленный и непрозрачный напиток, информация об этом указывается на коробке. В первом случае морс прозрачный, без посторонних добавок, имеет типично клюквенный красно-бордовый оттенок. Непрозрачный напиток может содержать небольшое количество взвеси. Слишком насыщенный или темный цвет свидетельствует о введенных в состав красителей искусственного происхождения. В идеальном варианте цвет морса должен быть одним из красных оттенков, то есть воспроизводить натуральный цвет ягоды.

Качественная упаковка не пропускает воздух, ровная, без повреждений. Вне зависимости от вида емкости, будь это стеклянная бутылка или пакет, у каждой из них имеются свои достоинства, качество продукта всегда остается на высоте. Продукт хранится гораздо дольше в стекле, но в пакете морс лучше закрыт от солнечный лучей и света.

Согласно утверждениям экспертов, настоящий морс не обязательно является дорогостоящим продуктом, тем более в пакете напиток на порядок дешевле.

Сложно найти того, кто не стремится к счастью – это вполне обычное явление для человека. Но процесс требует не только усилий, но и времени. При этом исследователи установили, что те, кто превращает счастье в самоцель и всеми силами стремятся ее достичь, в конце концов, чувствуют себя несчастными и отмечают недостаток времени.

Такой парадокс описан в статье, вышедшей в журнале Psychonomic Bulletin & Review. Исследование было проведено америсканскими учеными Ек Йонг Кимом из Ратгерского университета и канадцем Сэмом Маглио из Университета Торонто. Его целью было понять, каким образом желание быть счастливым и попытки достичь такого состояния изменяют то, как ощущается время.

Чтобы это проверить собрали добровольцев для исследования и разделили их на 2 группы. Участники первой на протяжении эксперимента составляли список вещей и планов, которые принесут им счастье, на фоне им демонстрировали документальный фильм о том, как возводят мосты. Вторая группа должна была думать об уже достигнутых результатах. Во время этого им показывали комедийный фильм. По прошествии эксперимента всех участников попросили рассказать о том, как они воспринимали время.

Выяснилось, что пытаясь стать счастливыми, люди часто испытывают недостаток времени. Чувство того, что имеющегося у них времени не хватит, чтобы добиться желаемого приводило их к неудовлетворенности.

Ученые поясняют, что когда размышляешь о том, как достичь счастья, время начинает таять с невероятной скоростью. Шутка заключается в том, что именно это и делает человека несчастным. Когда счастье воспринимается как конечная цель, участники начинали ощущать острую нехватку временных ресурсов и такая попытка «догнать» счастье приводит к чувству неудовлетворенности.

Также исследователи отмечают, что счастье каждым индивидуумом воспринимается неодинаково, что также оказывает влияние на ощущение времени. Универсальный совет с точки зрения науки заключается в необходимости больше ценить текущий момент и по возможности запоминать как можно больше того, что принесло радость. В этом может помочь записывание всех счастливых моментов, тогда в грустные минуты всегда можно будет вернуться в приятные мгновения. Также следует как можно чаще проговаривать, за что вы благодарны жизни.

Нет необходимости доказывать утверждение, что правила санитарии и гигиены нужны и важны. Особенно в медицине. Ни один врач не будет оспаривать пользу и необходимость мытья рук. Следует также обращать внимание на чистоту медицинских инструментов и оборудования.

Американские учёные взялись изучить, насколько безопасны стетоскопы в отношении чистоты. Это довольно распространённые и популярные инструменты, без которых не обходятся терапевты. Пользуются ими и специалисты других профилей.

В ходе эксперимента были проверены сорок стетоскопов, используемых врачами. Все их взяли в одной больнице, половина из них — одноразовые, другая половина — обыкновенные.

Не вызвало удивления то, что бактерий на поверхности стетоскопов было обнаружено достаточно много. Особенно — на инструментах, используемых многократно. Большинство из них оказались безопасными. Но были и такие, которые могли стать причиной серьёзных инфекционных заболеваний.

На всех инструментах был обнаружен стафилококк, в большинстве случаев — золотистый стафилококк, который ещё опаснее. Кроме того, на части стетоскопов присутствовали псевдомонады и ацинетобактерии.

Следует отметить, что исследования не дали ответа на вопрос, живые ли бактерии были обнаружены или нет. Поэтому нельзя сделать однозначный вывод об опасности стетоскопов для пациентов. В то же время, нет оснований утверждать обратное.

Медицинские работники, разумеется, знают о необходимости регулярной дезинфекции инструментов и оборудования, и в частности — стетоскопов. Лучше всего для этой цели подходят перекись водорода или спиртовые салфетки. Важно, чтобы в этом вопросе теория не расходилась с практикой. Чтобы пациентам на приёме не было необходимости переживать о том, достаточно ли чистые инструменты и не представляют ли они реальной опасности для здоровья.

Многим известно, что при гипертонии полезна диета, в которой сокращается употребление соли. Американские учёные выяснили ещё один интересный факт: для мужчин уменьшение соли в пище не так эффективно, как для женщин. 

Первоначально учёные из университета в Огасте (Джорджия) выяснили следующее. В организме у женщин больше содержание альдостерона (это гормон, препятствующий выведению хлорида натрия). Соответственно, сначала была сформулирована теория о том, что у женщин хуже, чем у мужчин, работает механизм выведения из организма солей через почки. 

В дальнейшем выяснилось, что дело не в этом. Исследователи заметили, что содержание альдостерона связано с тем, сколько соли употребляют участники эксперимента. Когда потребление соли возрастает, уровень гормона понижается. Это происходит потому, что у организма в это время нет необходимости копить натрий, его и так достаточно. Таким образом отлажена сбалансированность содержания соли в организме. 

Позже учёные обратили внимание, что этот процесс у женщин менее действенный, чем у мужчин. В женском организме с увеличением потребления соли содержание гормона тоже сокращается, но незначительно. Соответственно, соли продолжают накапливаться. За счёт этого в тканях растёт содержание жидкости, что приводит к сокращению стенок сосудов и росту артериального давления. 

Результаты данного исследования позднее были подтверждены следующим фактом. Эксперты изучили эффективность приёма препарата эплеренон для гипертоников при лечении заболеваний сердечно-сосудистой системы. Это лекарственное средство обладает мочегонным действием и, помимо этого, сокращает уровень альдостерона. Как выяснили учёные, этот препарат у женщин успешно выполняет свою функцию, понижая давление. Эффективность эплерона у мужчин была практически нулевой.  

В этом году зима полноправная хозяйка в горах Северной Осетии. Так много снега здесь не выпадало почти двадцать лет. За месяц сугробы выросли больше двух метров высотой. И если автомобилистам осадки сильно осложнили жизнь, то любители зимнего экстремального спорта наоборот в полном восторге и уже собрались в путь.

Сезон катания на горнолыжном курорте Цей в Северной Осетии в самом разгаре. Отдыхающих здесь так много, что приходится стоять в небольших очередях. Но едут сюда не только лыжники и сноубордисты. Есть несколько причин посетить курорт. О самых интересных – в нашем материале.

Причина первая. Увидеть вождя народов

Цейских путников встречает вождь народов. Так называют тут портрет на многотонном валуне, который стоит у дороги к горнолыжному курорту. Камень-гигант сорвался со скалы несколько веков назад. Местный умелец нашел применение ровным граням: использовал их в качестве художественного полотна. Он нарисовал на глыбе портрет Иосифа Сталина.

Экскурсоводы рассказывают невероятную историю: будто бы в советское время один из генсеков распорядился сбросить этот камень в глубокое ущелье. Легенда гласит, что приказ был выполнен. Однако недовольные сельчане вернули валун на место и несколько суток охраняли наскальный портрет вождя.

Причина вторая. Подняться на вершину Цейского склона

Горнолыжники давно облюбовали Цейские склоны, что на несколько километров дальше. Здесь катаются все, независимо от возраста и уровня мастерства. Подняться на вершину Цейского склона можно на одной из двух канаток. Между их строительством прошло почти двадцать лет, поэтому здесь их называют «старая» и «новая». Новый двухкресельный подъемник более удобен для новичков. Здесь есть промежуточная высадка и можно начинать обучение на более пологом участке.

Цей легко отыскать без карты и навигатора. Ориентиром для путешественников служит скала Монах, напоминающая профиль бородатого мужчины в капюшоне. От подножия Монаха начинаются все цейские экстремальные путешествия.

Причина третья. Добраться до Сказского ледника

Кресельный подъемник привозит отдыхающих на высоту 2900 метров. Отсюда открывается потрясающий вид на один из крупнейших кавказских ледников — Сказский. Этот ледник один из самых легкодоступных. От канатной дороги до него около восьмисот метров вверх по ущелью. Из-за глобального потепления язык ледника отступает. Правда, зимой эти процессы практически останавливаются.

Причина четвертая. Опробовать Цейский склон

Длина Цейской трассы больше двух километров. Новички могут прокатиться по пологому участку, любители фрирайда предпочитают спуск вне трассы. Здесь много мест с пушистым снегом и сложным рельефом, горнолыжники называют их целиной.

Сложно поверить, но под снегом сейчас огромные валуны и камни. Правда, благодаря толщине покрова многие отдыхающие даже не догадываются об этом. В разгар зимы в Цее выпадает до одного метра снега, а в некоторые годы склоны засыпает почти на два метра, как сейчас.

Причина пятая. Побывать в древнем святилище

Горнолыжная трасса Цея расположена на высоте почти три тысячи метров над уровнем моря. Отсюда недалеко до одного из самых почитаемых святилищ Северной Осетии – Реком. Узкая тропинка к святилищу проложена по самому краю крутого обрыва. Поэтому, чтобы не сорваться в пропасть на скользкой тропинке, двигаться нужно осторожно. Святилище Реком было возведено в 12 веке, в честь Уастырджи – покровителя мужчин, особенно путников и воинов. Ежегодно сюда съезжаются сотни осетин, живущих в разных уголках земли. Реком – мужское святилище. Только мужчины имеют право молиться и приносить пожертвования Уастырджи. По традиции, перед сражением воины приходили сюда заручиться поддержкой святого. В наши дни каждый осетин считает своим долгом побывать здесь. В святилище принято жертвовать деньги. Также считается, что если оставить в святилище какую-нибудь личную вещь, это обязательно принесет удачу ее владельцу. Говорят, что и желания, загаданные в Рекоме, непременно сбываются.

Сталинградская битва, завершившаяся окружением и разгромом 6-й армии фельдмаршала Паулюса, стала не только переломным моментом Великой Отечественной войны, но и одним из самых знаменитых ее эпизодов. Мужество и героизм, с которым сражались защитники Сталинграда, отстаивая город, а потом не давали вырваться окруженному противнику, потрясли весь мир. Но увы, в тени этой великой победы остались почти забытыми примеры такого же беспримерного героизма, проявленные в других, менее знаменитых эпизодах Сталинградской битвы. К ним относится, например, и Котельниковская оборонительная операция – сражение, в котором Красной Армии удалось не дать немцам пробить коридор для выхода армии Паулюса из окружения.

Наилучшее представление о том, кто и как принял на себя первый удар немцев, стремившихся на помощь 6-й армии, дают роман Юрия Бондарева «Горячий снег» и одноименный фильм, снятый режиссером Гавриилом Егиазаровым. Действительно, части Красной Армии, оказавшиеся на острие внезапного удара, замедлили продвижение немцев ценой собственных жизней. О том, как планировался германский удар, кому выпало его останавливать и все ли было на самом деле так, как показано в фильме «Горячий снег», расскажем прямо сейчас.

Смотрите фильм «Горячий снег» 2 февраля в 10.45 на телеканале «МИР».

Двенадцать дней надежды

Для окруженных в Сталинграде частей 6-й армии генерала Фридриха Паулюса (звание фельдмаршала было присвоено ему через полтора месяца, накануне окончательного разгрома) это были дни наивысшего психологического напряжения. Всего за неполные две недели окруженные успели воспрянуть духом, приготовиться к спасению и расстаться с этими воодушевляющими планами. Наступление немецких войск, которые должны были деблокировать армию Паулюса, началось 12 декабря 1942 года, а уже 24-го оказались на тех же позициях, с которых начинали свой бросок. Только к этому времени они потеряли почти всю технику и 40 тысяч человек убитыми, раненными и пленным.

Как должна была греметь «Зимняя гроза»

Именно таким поэтическим именем Верховное командование вермахта назвало операцию по деблокированию армии Фридриха Паулюса. По-немецки это звучит как Wintergewitter, что в дословном переводе означает «Зимняя гроза». Немецкое командование вообще отличалось пристрастием к поэтическим названиям армейских операций, стараясь сделать так, чтобы даже части одной и той же операции носили связанные с нею по смыслу и такие же высокопарные имена. Например, частью «Зимней грозы» должна была стать операция по прорыву кольца окружения в Сталинграде силами 6-й армии, которая получила название Donnerschlag – «Удар грома». Но гроза прошла без существенных последствий, а удар грома так и не прогремел.

Группа армий «Дон»: имя, ставшее символом поражения

Эрих фон Манштейн
Фото: DPA/TASS

По плану «Зимней грозы» отвечать за «непогоду» должна была спешно сформированная группа армий «Дон», основу которой составила 11-я армия генерала Эриха фон Маншейна. Впервые в истории вермахта группа армий получила название по местному топониму: до сих пор немецкие генералы оперировали более крупными понятиями, вроде «Центра», «Севера» или «Юга». Тем самым германское командование признавало, насколько большое значение придает не самой крупной русской реке, на берегах которой должно было развернуться сражение. Примечательно, что после «Дона», который по результатам разгрома был переименован в «Юг», названия по именам рек носили группы немецких армий в последний период войны – в 1944-45 годах. Тогда в документах вермахта появились «Висла», «Курляндия», «Северная Украина» и «Южная Украина», но и эти названия быстро стали синонимами поражений.

В чем ошиблись советские генералы

«Зимняя гроза» могла бы увенчаться успехом, если бы советские воины проявили меньшую стойкость, а командование – меньшее умение быстро реагировать на оперативно меняющуюся обстановку. Ведь ни в Москве, ни в штабе Сталинградского фронта совершенно не ожидали, что немцы нанесут удар с юга, где расстояние до окруженной 6-й армии противника было достаточно большим. Наибольшую опасность, по мнению советского командования, представлял выступ немецкого фронта в районе излучины реки Чер. Там окруженных немцев и главные силы вермахта разделяло всего 40 км. И именно на этом участке, по предложению знаменитого уже тогда генерала Николая Ватутина, была создана 5-я ударная армия, главной задачей которой стало отражение возможного деблокирующего удара. Но он был нанесен совсем с другой стороны…

Кто принял на себя главный удар «Дона»

Фото: Евзерихин Эммануил/ТАСС

Германские войска ударили неожиданно и в таком месте, где их появления в тот момент никто не ожидал: с юга, в промежутке между Доном и Волгой, поднимаясь наверх, к Сталинграду, вдоль левого донского берега. И в первый момент здесь, на пути почти 130-тысячной группировки немцев, оказались совсем небольшие советские силы: 51-я армия генерал-майора Николая Труфанова. Армия, воевавшая под Сталинградом с октября 1942 года, к этому времени была сильно измотана и ослаблена. Неудивительно, что первый удар тяжелой немецкой группировки, которая уступала советским частям только в артиллерии, а по танкам превосходила вдвое, советским войскам не удалось – они смогли лишь немного замедлить продвижение противника. Но и этого немного оказалось достаточно, чтобы сорвать планы на молниеносный успех «Зимней грозы».

Манштейн против Малиновского

Сопротивления ослабленных частей 51-й армии оказалось достаточным для того, чтобы Ставка Верховного главнокомандования в Москве успела принять решение и организовать переброску на опасный участок фронта 2-й гвардейской армии генерал-лейтенанта Родиона Малиновского. Уже на третий день немецкого наступления армия была передана в состав Сталинградского фронта и двинулась в сторону вражеского наступления. В бой многие части армии Малиновского вступали буквально с ходу, едва закончив двухсоткилометровый марш. Но это были свежие, хорошо подготовленные и экипированные части, которые в итоге и смогли остановить немецкий прорыв. Кстати, это было не первое столкновение генералов Манштейна и Малиновского. Они уже сражались друг против друга летом 1942 года, и тогда успех был на стороне германского военачальника, но на этот раз они поменялись ролями.

Почему не помог Паулюс

Фото: Таранцев А./ТАСС

По всем правилам военной науки, успех операции по освобождению окруженных войск тем выше, чем активнее ведут себя войска в окружении. Верховное командование вермахта рассчитывало на встречный удар Паулюса из Сталинграда, тот самый «Удар грома» – но он так и не прозвучал. Виной всему была политика. По решению фюрера, Паулюсу надлежало «оборонять крепость на Волге» и никоим образом не покидать оккупированного города, ставшего ловушкой для 6-й армии. Но даже если бы генерал и решился на встречный удар, ему понадобилось бы шесть дней на его подготовку и гораздо больше ресурсов, чем у него было и чем ему могли доставить по «воздушному мосту». Но ни первого, ни второго ему не позволили советские войска.

Первая не выведенная из окружения группировка

Двенадцатидневные кровопролитные бои, в которые вылилась «Зимняя гроза» и Котельниковская оборонительная операция, стали, пожалуй, первой крупной неудачей германской армии при попытке деблокировать свои окруженные войска. До сих пор немцам удавалось успешно прорывать линии советских «котлов» и выводить свои армии из-под угрозы уничтожения. Но с армией Паулюса этот номер не прошел: после того, как 2-я гвардейская армия генерал-лейтенанта Малиновского вышла наперерез группе армий «Дон», стало очевидно, что на сей раз успеха ждать не приходится.

Полевые пушки в роли противотанковых

Фото: ТАСС

В фильме «Горячий снег» нашел отражение самый, наверное, драматичный эпизод Котельниковской оборонительной операции – первые дни немецкого наступления. Именно тогда ценой собственных жизней немногочисленные советские подразделения 51-й армии останавливали рванувшиеся к Сталинграду танки Манштейна. И в это время в роли противотанковых пушек действительно зачастую использовали дивизионные пушки ЗиС-3 – одно из самых лучших и массовых орудий в истории мировой артиллерии. Предназначенные для поддержки действий пехотной дивизии, эти пушки имели и бронебойные снаряды, и в случае необходимости вполне справлялись с ролью противотанковой артиллерии, хотя на первый взгляд и может показаться, что артиллеристов заставили выполнять совершенно чуждые им задачи.

«Все, чем могу» – а мог ли?

Один из самых пронзительных эпизодов книги и фильма «Горячий снег» – появление на позициях артиллеристов командующего армией генерал-лейтенанта Петра Бессонова (его роль сыграл замечательный актер Георгий Жженов). Пораженный мужеством и стойкостью артиллеристов, сумевших остановить немецкие танки, он обходит семерых оставшихся в живых, вручая им ордена Красного Знамени со словами «Главное было выбить у них танки… Спасибо за подбитые танки. Спасибо. Все, что могу…» В действительности командующий армией в то время не мог иметь с собой ордена Красного Знамени и вручать их по собственному усмотрению наиболее отличившимся воинам. Такое право командармы получили только в апреле 1943 года, а в разгар Сталинградской битвы им были наделены только командующие фронтами и более высокие чины. Так что конкретно этот эпизод фильма – выдумка кинемотографистов.

В жизни часто встречается, что двое влюбленных работают в одной конторе, или даже претендуют на одну и ту же должность – как в сериале «Деревенский роман», который выйдет на телеканале «МИР» 9 февраля в 12.45. Есть ли будущее у служебных романов? Не развалятся ли отношения от конкуренции? Можно (и нужно ли) пытаться усидеть на двух стульях, или следует выбрать что-то одно?

Все эти «производственные страсти» – дело рискованное, но у них есть и плюсы, считает психиатр, психотерапевт, гипнотерапевт, кандидат медицинских наук Евгений Фомин.

«Кто с кем?» – главный вопрос после корпоратива. Нет лучше места для романтических отношений, чем работа. Все обязаны хорошо выглядеть, пахнуть, быть коммуникабельными и доброжелательными. Если, к примеру, в баре парня легко можно отшить, то на работе необходимо поддерживать общение с коллегами, даже если предлог к разговору надуманный. С коллегами мы проводим чуть ли не больше времени, чем с нашими близкими. По 9 часов в будни, каждый день, в здравом уме и трезвой памяти – вместо пары часов с домашними, утром, в полусонном состоянии, и вечером, когда хочется, чтобы тебя никто не трогал», – говорит эксперт.

Кроме того, «неуставная» романтика часто помогает справиться с рутинными обязанностями – являясь, в то же время, неплохим противовесом и домашней рутине. «Тайная» (а то и явная) любовь делают все эти процессы чуть менее унылыми. «На работе приятно отвлечься от домашней рутины – рядом нет мужа/жены, детей, вечно контролирующей тещи или свекрови, и, самое главное, нет обязательств перед партнером. Приятный флирт, обмен многозначительными взглядами, как будто бы случайные прикосновения, совместные обеды тайком. Ну и, конечно, очень эмоциональный секс – запретный плод сладок. Все легко и весело. Роман на работе добавляет смысл жизни служащего. Он старается встать пораньше – есть мощная мотивация, торопится на работу с улыбкой, задерживается допоздна. Кое-кто из моих пациентов в таких ситуациях отмечал повышение продуктивности. И это объяснимо – либидо, как и инстинкт выживания, является мощнейшим источником энергии для человеческого тела, поддерживает перманентно высокий уровень серотонина, адреналина и половых гормонов», – говорит врач.

Кому-то влюбленность в коллегу, действительно, сильно скрашивает жизнь. Жительница Санкт-Петербурга, Алена Т., влюбилась в своего начальника, когда ей было 30 лет. Роман вспоминает с восторгом.

«Я бы не сказала, что у нас самая веселая работа – много скучных должностных обязанностей, монотонность, каждый день – одно и то же. Но Алексей привнес в мою жизнь настоящий драйв! Он оказался прекрасным руководителем и другом – чутким, умным, понимающим. У него превосходное чувство юмора. Я даже не помню, как и на каком этапе наши отношения сначала перетекли во флирт, а потом в серьезную страсть, но несколько лет я держалась исключительно на этом драйве. Алексей женат, отношения приходилось скрывать. Встречались после работы, где придется. Я понимала, что будущего у этого романа, скорее всего, нет, но мне вполне хватало того, что между нами происходило. Потом мне пришлось уехать в другой город, и все автоматически сошло на нет. Но вспоминаю эту историю с большой теплотой», – говорит она.

В то же время девушка признается: если бы она хотела замуж, отношение к ситуации было бы принципиально иным. «Нет, замуж я не стремлюсь, меня устраивает мой образ жизни, и менять что-то кардинально я пока не готова. Но если бы так случилось, даже не знаю, какова была бы моя реакция. Наверняка я устраивала бы скандалы, закатывала истерики, ставила его перед выбором – или я, или жена. Хорошо, что этого не произошло, и наши отношения закончились на дружеской ноте. В конце концов, он же меня не уволил – тогда расклады тоже были бы непредсказуемыми. А так мы расстались не врагами и всегда сможем при необходимости позвонить и обратиться друг к другу за помощью. Или просто «тряхнуть стариной»», – полагает собеседница «МИР 24».

Однако чаще наблюдается как раз обратная картина: один из влюбленных настроен вполне серьезно, второй – не очень. Один рассчитывает, что он для партнера – не просто легкий способ убить рабочее время, а нечто большее, второй же воспринимает коллегу примерно как чатик в соцсети: зашел на страницу, поржал, ушел.

Кроме того, служебные романы недолговечны, отмечает Евгений Фомин – а это уже, в свою очередь, чревато самыми неприятными последствиями не только для самих любовников, но и для всего коллектива. «Начинаются служебные конфликты, избегания, разделение коллектива на сочувствующих. В итоге, как правило, вред от таких отношений перевешивает пользу», – считает психотерапевт.

Еще сложнее, если муж и жена являются не наемными работниками, а собственниками какого-либо общего бизнеса. «Если муж и жена работают вместе, то, как правило, их брак обречен. В их отношениях уже нет легкости, флирта. Все беседы конкретно про «бабки» и результат. Жена/муж растворяется в роли партнера. Хуже всего, что они еще и живут вместе – а 24 часа в сутки рядом с бизнес-партнером дело непростое. Недавно у меня был клиент, которому пришлось развестись с женой именно из-за их сотрудничества. Сначала из отношений испарилась страсть, потом отмерло либидо, далее появилось желание как можно реже видеть свою половину, и обоюдное раздражение. Все это может растянуться на годы, но в большинстве случаев заканчивается одинаково – разводом. Безусловно, бывают исключения, но лучше не рисковать – исключений в нашей жизни маловато», – уверен эксперт.

Впрочем, история знает немало случаев, когда побеждает любовь. Иногда она побеждает работу и карьерные амбиции (например, если девушка выходит замуж за своего босса или коллегу, оставляет службу и становится домохозяйкой), но возможны и иные варианты – в частности, сменить место работы, не меняя специальность. Браки между коллегами (не маячащими при этом круглые сутки на глазах друг у друга) считаются одними из самых крепких: вроде бы в силу общности профессии, интересов и круга общения есть, что обсудить дома со второй половиной, но, с другой стороны, отсутствуют все вышеупомянутые издержки перманентной «тусовки» с партнером.

Если же в производственную «интрижку» привносится конкуренция за рабочее место, все может закончиться печально. С одной стороны, на первоначальном этапе подобная ситуация может даже подстегивать интерес к работе, но дальше человек начинает воспринимать партнера как помеху и препятствие для продвижения по карьерной лестнице, подозревать его в каких-то кознях и служебных интригах (иногда – вполне обоснованно), и это вряд ли пойдет на пользу отношениям.

«У меня был такой опыт: мы с мальчиком на работе вроде бы дружили, потом начали встречаться, а потом выяснилось, что на фирме (а мы работали на идентичных позициях) решено оставить кого-то одного. Ему пришлось доказывать, что он – лучше, тем же самым занималась и я. В итоге эта драка плавно перетекла в нашу личную жизнь. Мы стали соревноваться буквально во всем: от приготовления яичницы до секса. Апофеозом стало мое откровение (сказанное дома в приватной обстановке) о том, что наши начальники – козлы. Наутро мой теперь уже бывший избранник передал эти слова руководству. Его и оставили – думаю, за лояльность и преданность фирме, а мне, соответственно, пришлось искать другую работу и забыть про этот роман, как про страшный сон», – рассказала 35-летняя москвичка Ольга.

Так что конкурент всегда остается конкурентом, доверять ему, как близкому человеку или спутнику жизни крайне сложно, если вообще возможно. В этом случае – если нет особо сильных чувств – лучше все же расстаться и полноценно заняться карьерой. Ну, а если эти чувства есть, люди всегда договорятся – соответственно, пожертвовав в той или иной степени уже своими профессиональными амбициями.